PORTAL DA
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Apresentação
Cada vez mais as organizações necessitam definir critérios eficientes e adequados para o desenvolvimento de suas demandas. Como consequência, surge a necessidade de selecionar e priorizar a execução de um número cada vez maior de projetos de TIC de interesse institucional, somando-se à necessidade de se adotar uma metodologia eficiente para o desenvolvimento organizado das atividades oriundas destes projetos. Para que o processo de priorização de demandas fosse bem-sucedido, a DGTI adotou as boas práticas de gerenciamento de projetos constantes no PMBOK® (Project Management Body of Knowledge - Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) e na Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP. Esta ação visa a solucionar as questões apresentadas e inova a gestão de projetos de TIC no Instituto Federal Fluminense.
Segundo o PMBOK®, um projeto consiste num esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, enquanto que gerenciamento de projetos fundamenta-se na aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Neste contexto, o Escritório de Governança e Projetos de TI busca promover a cultura de gerenciamento de projetos e tem, como parte de sua atribuição, promover a cultura de gerenciamento de projetos, atuando como facilitadora na elaboração e no acompanhamento dos projetos desenvolvidos no âmbito da DGTI.
