Durante o período de execução do PDI, o Plano Estratégico Institucional definirá o conjunto de programas e projetos institucionais, além de orientar a elaboração dos Planos de Ação Anual (PAA), planejamento de caráter mais tático e operacional. Espera-se que tanto os programas e projetos quanto às ações definidas nos Planos impactem tanto no avanço das políticas educacionais, quanto na proposta orçamentária do IFFluminense para a definição de prioridades.

 Esse plano é composto pelos seguintes elementos:

Cadeia de Valor:
É voltada à compreensão e definição, de forma gráfica, do alcance da missão por meio dos processos de gerenciamento e suporte da instituição e dos resultados das atividades de ensino, pesquisa aplicada, extensão, assistência estudantil, cultura e esporte entregues aos alunos e à sociedade.

Modelo de Atuação Institucional:
Busca ilustrar de maneira simples, mas não simplória, o processo pelo qual nossos insumos são transformados em valor para a sociedade, de forma coerente com a missão institucional e com a estratégia previamente definida de forma democrática.

Análise de Oportunidades e Ameaças:
Também conhecida como Matriz SWOT, permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, sendo possível assim levantar os riscos e oportunidades específicos que afetam a atuação da instituição e entender quais os desafios e as incertezas que podem afetar o IFFluminense no alcance dos seus objetivos e na execução de sua missão.

Mapa Estratégico:
Representa, visualmente, as perspectivas e os objetivos estratégicos para os quais serão elaborados programas e projetos institucionais e ações sistêmicas

Portfólio Estratégico:
Representa a ponte entre o planejamento e a execução. Ele é composto pelas iniciativas estratégicas – programas, projetos e ações sistêmicas – selecionadas para criar as condições necessárias para que o IFFluminense avance do seu estado atual em direção ao alcance de seus objetivos.