PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Planejamento é o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração pública, relacionada à preparação, organização e estruturação de atividades, sendo essencial para a tomada de decisões. O Planejamento Estratégico representa a projeção de futuro do IFFluminense, ou seja, como a instituição deseja estar daqui a alguns anos, a partir da identificação e reconhecimento da sua situação atual. Utilizando de métodos para contextualizar e estabelecer metas e objetivos estratégicos, desenvolver ações e mobilizar recursos, auxiliando para maior sucesso na tomada de decisões.

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Missão

Promover a Educação Profissional, Científica e Tecnológica e suas relações com a educação básica e superior, na perspectiva da formação humanística e integral dos jovens e trabalhadores e do desenvolvimento sustentável, articulando os atores socioeducacionais, econômicos e ambientais, assumindo protagonismo na definição e execução de políticas de educação e trabalho, especialmente em seu território de abrangência.

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Visão

Consolidar-se como uma instituição de educação profissional, científica e tecnológica cada vez mais inclusiva, fundamentada na gestão colegiada e democrática, integrando ensino, pesquisa, inovação, extensão, esporte, cultura e internacionalização, reconhecida pela sua relevância e compromisso com o desenvolvimento de seu território de abrangência.

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Valores

  • Valorização das pessoas;

  • Diversidade, Inclusão e Equidade;

  • Defesa da educação pública e de qualidade;

  • Cooperação e Integração institucional;

  • Gestão colegiada, democrática e transparente;

  • Sustentabilidade;

  • Solidariedade;

  • Ética.

     

Plano Estratégico

 Durante o período de execução do PDI, o Plano Estratégico Institucional definirá o conjunto de programas e projetos institucionais, além de orientar a elaboração dos Planos de Ação Anual (PAA), planejamento de caráter mais tático e operacional. Espera-se que tanto os programas e projetos quanto às ações definidas nos Planos impactem tanto no avanço das políticas educacionais, quanto na proposta orçamentária do IFFluminense para a definição de prioridades.

 Esse plano é composto pelos seguintes elementos:


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Cadeia de Valor

É voltada à compreensão e definição, de forma gráfica, do alcance da missão por meio dos processos de gerenciamento e suporte da instituição e dos resultados das atividades de ensino, pesquisa aplicada, extensão, assistência estudantil, cultura e esporte entregues aos alunos e à sociedade. 


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Modelo de Atuação Institucional

Busca ilustrar de maneira simples, mas não simplória, o processo pelo qual nossos insumos são transformados em valor para a sociedade, de forma coerente com a missão institucional e com a estratégia previamente definida de forma democrática.


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Análise de Oportunidades e Ameaças

Também conhecida como Matriz SWOT, permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, sendo possível assim levantar os riscos e oportunidades específicos que afetam a atuação da instituição e entender quais os desafios e as incertezas que podem afetar o IFFluminense no alcance dos seus objetivos e na execução de sua missão.


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Mapa Estratégico

Representa, visualmente, as perspectivas e os objetivos estratégicos para os quais serão elaborados programas e projetos institucionais e ações sistêmicas

 A Instrução Normativa N.º 24/2020 dispõe sobre a elaboração e revisão do planejamento estratégico institucional dos órgãos e das entidades da administração pública federal, e a identificação dos pontos de melhorias, a partir da execução e avaliação das políticas institucionais e demais resultados institucionais, reforçando o caráter gerencial, contínuo e dinâmico desse importante instrumento, que envolve toda a estrutura da instituição, considerando os aspectos educacionais, sociais, culturais, orçamentários, de processos internos e ambientais.

 A atual versão do Plano Estratégico do IFFluminense, contendo todos os seus elementos, pode ser consultada no capítulo 6 do PDI 2023.2/2028.1.

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