Uma ferramenta para modelagem legal de uma estratégia de inovação e empreendedorismo para um consórcio de empresas | Autor: Sandro Bouth Guedes

Facilitar uma estratégia de inovação em uma empresa não é uma tarefa simples, logo, considerando esta premissa como verdadeira, o que diríamos acerca do planejamento estratégico de inovação, observando para tanto não apenas uma empresa, mas, várias e simultaneamente. O consórcio de empresas (Lei Federal: 6.404/76) tem em sua natureza jurídica tal escopo, uma vez que, duas ou mais pessoas jurídicas se reunirão para executar determinado empreendimento, de forma integrada, como se uma única pessoa fosse. Dentro destes fins a serem alcançados, surge a necessidade de compreender como gerir ou promover a inovação dentro do cenário de um respectivo consórcio. Destarte, enquanto um objetivo, desenvolvemos uma ferramenta de modelagem para os aspectos jurídicos e corporativos que orbitam no entorno do instituto dos consórcios empresariais, através da coletânea e análise de dados, provendo a montagem de um ambiente de solução inovadora, tendo como a estratégia definida a transformação de informações em conhecimento. O presente trabalho apresenta uma abordagem qualitativa e objetivo exploratório. Ao que se refere à técnica, por decorrência de sua especificidade, faz-se a opção ampla pelo estudo de caso, considerando o desenvolvimento e acompanhamento do plano estratégico de inovação tecnológica e empreendedorismo inovador de consórcio empresarial no segmento portuário, junto ao Polo de Inovação Campos dos Goytacazes, sua validação se dará em ambiente real com a ferramenta finalizada. Ressalta-se que, embora as supracitadas apresentem características próprias para a implementação da pesquisa e sejam estas as bases do projeto, ao que se refere à técnica, serão trabalhadas outras variedades. A revisão bibliográfica se configurará através de pesquisas em periódicos relevantes, demais recursos literários sobre o tema, além de busca legislativa em nosso arcabouço nacional. Outrossim, a criação de uma ferramenta inovadora, contribuindo com a modelagem jurídica em ambientes de consórcios empresariais, que tenham o objetivo de trabalhar às suas estratégias de inovação e de empreendedorismo inovador, metodologicamente, de forma simples, ágil e eficiente, através de um framework visual e amigável. Neste sentido, buscou-se contribuir com estudos pautados em análises comparativas entre as ferramentas de modelagem e gestão no mercado, seguido por um processo analítico, em observação à natureza jurídica do tipo de instituição em exame, como também o acervo de legislações que corroborem, com as conexões necessárias com as oportunidades e problemas inerentes a estes ambientes corporativos, objetivando conseguir simplificar e gerar conhecimento profícuo ao planejamento estratégico de inovação a partir de uma ferramenta ágil. A partir desta análise elaborou-se um material instrucional que colabore para um planejamento estratégico de inovação em consórcios de empresas, de maneira mais constante, simplificada e eficiente.

Palavras-Chave: Inovação; Consórcios empresariais; Metodologias ágeis; Geração de conhecimento; Eficiência.