INTEGRANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À GESTÃO DE PROJETOS: UMA PROPOSTA DE MODELO VISUAL AUTOMATIZADO

por Leonardo Barroso da Silva publicado 13/09/2021 14h46, última modificação 20/10/2023 16h30

OrientadoraD.Sc. Simone Vasconcelos Silva

Em um mundo cada vez mais competitivo, as organizações buscam o aperfeiçoamento de suas atividades visando maior espaço no mercado com maiores expectativas de crescimento econômico. Há a necessidade de obtenção de tecnologias que facilitem o cumprimento dos objetivos e metas dos interessados e as organizações têm procurado aplicar métodos de Gestão Organizacional para agregar valor ao negócio. Por isso, o presente trabalho propõe um modelo visual automatizado, interativo e colaborativo para integração entre o Planejamento Estratégico e a Gestão de Projetos. Para tal, buscou-se resultados de pesquisas bibliográficas para identificar a existência de modelos de integração entre as duas áreas da gestão. Em seguida, foi elaborado um modelo Canvas para o Planejamento Estratégico, abordando a matriz SWOT, Dimensões, Objetivos, Metas e Ações. Para automatizar o modelo proposto foi desenvolvida uma ferramenta para integração dos Canvas e geração de indicadores gráficos de acompanhamento dos projetos em relação aos objetivos e metas da organização. Assim, o modelo automatizado foi validado através de apresentações para um grupo de gestores e como resultados pode-se verificar os benefícios da integração entre as áreas da gestão organizacional, assim como inovação, praticidade, produtividade e efetividade da ferramenta. Por fim, o modelo proposto pode ser utilizado em organizações de qualquer natureza e em qualquer ramo de atividade através de acesso online e tarefas colaborativas, pois é capaz de facilitar o entendimento das informações devido ao fato de ser um modelo visual e interativo, possibilitando uma visão integrada do nível estratégico ao operacional e proporcionando a participação síncrona de stakeholders, independente de localização física.

Palavras-chave: Integração, Planejamento Estratégico, Projetos, Modelo Visual.

In an increasingly competitive world, organizations seek to improve their activities, aiming at greater market space with greater expectations of economic growth. There is a need to obtain technologies that facilitate the fulfillment of the objectives and goals of stakeholders and organizations have sought to apply methods of Organizational Management to add value to the business. For this reason, the present work proposes an automated, interactive and
collaborative visual model for integration between Strategic Planning and Project Management. To this end, bibliographic research results were sought to identify the existence of integration models between the two areas of management. Then, a Canvas model for Strategic Planning was elaborated, addressing the SWOT matrix, Dimensions, Objectives, Goals and Actions. To automate the proposed model, a tool was developed to integrate the
Canvas and generate graphic indicators to monitor the projects in relation to the organization's objectives and goals. Thus, the automated model was validated through presentations to a group of managers and as a result, the benefits of integration between the areas of organizational management can be verified, as well as innovation, practicality, productivity and effectiveness of the tool. Finally, the proposed model can be used in organizations of any nature and in any line of activity through online access and collaborative tasks, as it is able to facilitate the understanding of information due to the fact that it is a visual and interactive model, enabling a integrated view from the strategic to the operational level and providing the synchronous participation of stakeholders, regardless of physical location.

Keywords: Integration, Strategic Planning, Projects, Visual Models.

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