PROCESSOS DE INSPEÇÃO DE EQUIPAMENTOS ESTÁTICOS: MODELO DE MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR OFFSHORE DE ÓLEO & GÁS

por Thayná Albernaz Pessanha publicado 25/09/2020 16h50, última modificação 20/10/2023 16h30

Alline Sardinha Cordeiro Morais (Orientadora)

A inspeção de equipamentos estáticos é um processo fundamental na indústria química e petroquímica, para garantia e verificação da integridade de seus sistemas e equipamentos. No setor de petróleo, esse processo torna-se crucial diante de tantos incidentes e/ou acidentes que envolvem os equipamentos como vasos de pressão, tubulação, tanques, entre outros equipamentos estáticos. O presente trabalho tem como objetivo propor um modelo de melhoria contínua para os processos no setor de Engenharia de Equipamentos Estáticos de uma indústria de Petróleo, Petrobras, a fim de tornar o mesmo robusto, eficaz, com uma gestão de riscos eficiente dos processos e garantir a abrangência de acidentes, ocorridos dentro da unidade operacional, nos escopos das inspeções dos equipamentos estáticos, quando pertinentes. Para alcançar esse objetivo, as etapas do modelo foram suportadas pela aplicação do MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas) como método de melhoria da qualidade, do método de análise multicritério The Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) para a priorização dos processos pertencentes à gerência de inspeção de equipamentos estáticos e da notação BPMN (Business Process Model and Notation) com o intuito de modelar os processos. O modelo proposto foi aplicado no processo mais crítico sob ótica dos critérios estabelecidos pela gerência do estudo. Os principais resultados obtidos foram a atenuação dos impactos negativos para o atingimento dos objetivos estabelecidos, com avaliação da eficiência dos indicadores, o processo prioritário com riscos mapeados, identificação de ações de controle, medidas de tratamento eficientes e elaboração de plano de ações que permitem mitigar os riscos e não conformidades apurados na aplicação do modelo, além de possibilitar a melhoria contínua nos processos, tornando a gerência em estudo mais confiável, eficaz, ética e transparente perante os colaboradores e clientes.

Palavras-chave: Melhoria Contínua. MASP. Inspeção de Equipamentos. Indústria dePetróleo. TOPSIS.

The inspection of static equipment is a fundamental process in the chemical and petrochemical industry, to ensure and verify the integrity of its systems and equipment. In the oil sector, this process becomes crucial in the face of so many incidents and / or accidents involving equipment such as pressure vessels, piping, tanks, among other static equipment. The present work aims to propose a continuous improvement model for the processes in the Static Equipment Engineering sector of a Petroleum industry, Petrobras, in order to make it robust, effective, with efficient risk management of the processes and to guarantee the coverage of accidents that occurred in the operational unit, within the scope of static equipment inspections, when relevant. To achieve this objective, the steps of the model were supported by the application of QC Story as a method of quality improvement, the multicriteria analysis method The Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) for prioritizing the processes belonging to the management of static equipment inspection and BPMN (Business Process Model and Notation) notation in order to model the processes. The proposed model was applied in the most critical process under the criteria established by the study management. The main results obtained were the mitigation of the negative impacts for the achievement of the established objectives, with the evaluation of performance indicators, the priority process with mapped risks, identification of control actions, efficient treatment measures and the elaboration of an action plan that allows to mitigate the risks and non-conformities found in the application of the model, in addition to enabling continuous improvement in processes, making management under study more reliable, effective, ethical and transparent to employees and customers.

Keywords: Continuous Improvement. QC Story. Equipment Inspection. Oil Industry. TOPSIS.

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