O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para o alcance dos objetivos nele propostos. A experiência de diversas organizações públicas e privadas sugere a adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos para respaldar uma gestão mais organizada e profissionalizada dos recursos disponíveis para o projeto.

O Escritório de Projetos do IFFluminense foi instituído inicialmente para registrar e acompanhar o andamento dos projetos institucionais a fim de dar maior transparência sobre as ações do Instituto e servir de apoio aos gestores na tomada de decisão no que tange ao cumprimento dos objetivos estratégicos, melhor alocação de recursos e melhor visão das ações como um todo.

Abaixo estão os programas, projetos e ações estratégicas do Instituto Federal Fluminense que contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos definidos no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Além disso, é possível visualizar o princípio norteador no qual estão vinculados e o(s) respectivo(s) setor(es) responsável(is) por sua condução. Informações mais detalhadas estarão no Termo de Abertura do Projeto (TAP).

O Termo de Abertura do Projeto é o documento que dá início a ele, descreve o motivo de sua existência. Ou seja, é o primeiro passo que você precisa dar para criar uma metodologia de gestão de projetos.

Ele é a base do projeto e tem as principais informações para que qualquer pessoa consiga entender de uma vez suas principais particularidades, possibilitando a identificação de diversas informações (líder do projeto, equipe do projeto, objetivo, orçamento previsto).

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