GESTÃO DE ROTINA ÁGIL: PROPOSTA DE UM MODELO VISUAL COM APLICAÇÃO DO SCRUM

por Gabriela Martins Cipriano publicado 08/04/2024 12h28, última modificação 08/04/2024 12h31

Profª. Drª. Simone Vasconcelos Silva (Orientadora)

Coordenar, executar e direcionar atividades cotidianas, de modo rotineiro, possibilita alcançar procedimentos mais padronizados, contínuos e duradouros. Gerir a rotina não se trata apenas de definir atividades e cumpri-las todos os dias de modo robótico, mas definir prioridades para poder organizar e planejar efetivamente aqueles requisitos que serão atendidos rapidamente devido à sua urgência, diferenciados daqueles que não poderão ser aplicados de forma imediata, mas no tempo certo, serão efetivados, bem como, analisar o desempenho e criticar as entregas numa perspectiva de evolutiva do sistema. Nesse sentido, entende-se que a gestão de rotina por meio da governança de tarefas e demandas auxilia no controle das entregas, na identificação de oportunidades e tratamento de dores nos processos de modo a contribuir com a melhoria contínua da organização. Com objetivo de tracionar a gestão de rotina à resultados mais eficazes, este trabalho propõe uma gestão de rotina ágil, através do desenvolvimento de um modelo de gestão de rotina visual com aplicação da metodologia Scrum, propõe ainda, conceitos e direcionadores, em um formato aplicável a qualquer empresa ou área. Assim, espera-se que os resultados dessa rotina sistematizada possam contribuir na melhor performance de setores por meio do controle de suas atividades, tratamento efetivo de seus desvios impulsionando a indicadores melhores e mais consistentes.

Palavras-chave: Gestão de Rotina, Gestão Visual, Scrum, Metodologias Ágeis.

Coordinate, execute and orientate daily activities, in a routine way, makes it possible to achieve more standardized, continuous and lasting procedures. Managing the routine is not just about defining activities and completing them every day in a robotic way, but defining priorities to be able to effectively organize and plan those requirements that will be met quickly due to their urgency, differentiated from those that cannot be applied in a immediate, but at the right time, will be effective, as well as analyzing the performance and criticizing the deliveries in a perspective of evolutionary of the system. In this sense, it is understood that routine management through the governance of tasks and demands helps in the control of deliveries, in the identification of opportunities and treatment of pain in the processes in order to contribute to the continuous improvement of the organization. In order to bring routine management to more effective results, this work proposes an agile routine management, through the development of a visual routine management model with application of the Scrum methodology, it also proposes concepts and guidelines, in an applicable format. to any company or area. Thus, it is expected that the results of this systematic routine can contribute to the better performance of sectors through the control of their activities, effective treatment of their deviations, driving better and more consistent indicators.

Keywords: Routine Management, Visual Management, Scrum, Agile Methodologies.

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